ReRTI: un nuevo KPI que revolucionará tu estrategia de Revenue Management

En el dinámico mundo del Revenue Management hotelero, siempre estamos buscando nuevas métricas que nos permitan optimizar aún más nuestros resultados. Hoy hablamos de un nuevo KPI que puede marcar una gran diferencia en la rentabilidad de tu hotel: el ReRTI (RevPar Room Type Index). Fue acuñado por Diego de Ponga, director del programa mentorizado… Seguir leyendo ReRTI: un nuevo KPI que revolucionará tu estrategia de Revenue Management

Los KPIs Más Importantes para el Revenue Management Hotelero

En el sector hotelero, los Key Performance Indicators (KPIs) son herramientas fundamentales para maximizar la rentabilidad. Comprender los KPIs más importantes para el Revenue Management hotelero es esencial para cualquier Revenue Manager, Director de Hotel, o aspirante a esta profesión. Vamos a ver cómo se aplican y calculan estos KPIs en el día a día… Seguir leyendo Los KPIs Más Importantes para el Revenue Management Hotelero

Revenue Management: La Clave para maximizar los ingresos de tu hotel

El Revenue Management el conocimiento que pocos dominan para destacar en el sector turístico. ¿Qué es el Revenue Management? El Revenue Management es una filosofía empresarial que combina técnicas, recursos humanos y tecnología para optimizar la venta del inventario de un hotel, consiguiendo el mayor resultado neto operativo. En otras palabras, es vender el producto… Seguir leyendo Revenue Management: La Clave para maximizar los ingresos de tu hotel

El programa de lealtad con más sentido para tu hotel

Antes de entrar en materia, echemos la vista atrás. Los clubes de fidelización, también conocidos como programas de lealtad, tienen sus raíces en la década de los ochenta. Basado en la clásica mecánica de acumulación de puntos (canjeables por noches de hotel gratuitas), la iniciativa perseguía un objetivo muy claro: fomentar huéspedes repetidores.  O lo… Seguir leyendo El programa de lealtad con más sentido para tu hotel

El arte del Revenue, Diego de Ponga

Diego de Ponga, profesor y mentor de Revenue Management en Turiscool, ha publicado el libro: «El Arte del Revenue: Una guía completa sobre Revenue Management». El Arte del Revenue, de Diego de Ponga, es una guía completa que cubre los principios fundamentales del Revenue Management, una técnica utilizada en la industria hotelera y turística para… Seguir leyendo El arte del Revenue, Diego de Ponga

Principales métricas y KPIs para Alojamientos Turísticos:

Siendo el sector turístico la industria líder de nuestro país y ante el alto grado de competitividad, cualquier profesional que quiera aportar lo mejor de sí mismo en su día a día encontrará una guía en el análisis, el control y el seguimiento de las claves de su negocio. Lo que se conoce como Revenue… Seguir leyendo Principales métricas y KPIs para Alojamientos Turísticos:

[Especial RRHH] 7 aspectos que valoran los empleados por encima del dinero

¿Por qué trabajan tus trabajadores? La respuesta rápida puede ser “por dinero”, pero también es la respuesta equivocada. Esta información es oro para los profesionales de Recursos Humanos del sector turístico. Un estudio de Boston Consulting Group realizado a 200.000 profesionales de todo el mundo indica que el salario atractivo ocupa el 8º lugar en… Seguir leyendo [Especial RRHH] 7 aspectos que valoran los empleados por encima del dinero

Más competencia que nunca: el sector turístico necesita 1 millón de empleados

Según un estudio de la consultora McKinsey & Company, tras analizar el panorama y perspectivas del sector turístico, solo en España se necesita cubrir casi un millón de puestos de trabajo de aquí a 2030.  Por lo tanto, se prevé un aumento de la competencia para captar talento y donde la formación para crear grandes… Seguir leyendo Más competencia que nunca: el sector turístico necesita 1 millón de empleados

Más del 60% de tus trabajadores quiere abandonar el sector turístico [estudio]

No es un secreto, en cualquier conversación en el sector sale el tema: es más complicado que nunca encontrar talento y, más aún, retenerlo. Actualmente el sector turístico está viviendo un momento complicado en cuanto contratación, de hecho necesita 1.000.000 de empleados.  Ello implica ofertas de trabajo sin solicitudes, empleados que se marchan antes del… Seguir leyendo Más del 60% de tus trabajadores quiere abandonar el sector turístico [estudio]