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En el panorama hotelero actual, el onboarding se ha convertido en el proceso clave para transformar empleados en equipos comprometidos y motivados.

Para entenderlo mejor es como si la incorporación de una persona a una compañía se viviese como el inicio de una gran aventura.

En este post vamos a explicar por qué una cálida bienvenida es crucial para desbloquear el verdadero potencial de un nuevo miembro del equipo.

¿Por qué el onboarding es tan importante?

Hoy, más que nunca, el sector turístico se enfrenta a problemas tan serios como:

👉🏽 La alta rotación

👉🏽 La falta de personal cualificado

👉🏽 La desmotivación de los empleados

👉🏽 El cierre de compañías por la escasez de personal

En este sentido, el onboarding te da la oportunidad de dar a tus empleados las herramientas y la confianza necesarias para enfrentar los desafíos del día a día.

En el siguiente video tienes algunos consejos prácticos para que la integración de nuevos miembros a tu grupo sea todo un éxito:

¿Cómo puede el onboarding paliar estos problemas?

Muy fácil: creando una experiencia de bienvenida que haga que tus empleados se sientan parte de algo increíble.

💡 Un onboarding bien hecho no solo retiene al personal, sino que los empodera para destacar en sus roles.

O lo que es lo mismo en la práctica: imagina tener un equipo que no solo se queda, sino que prospera.

¿Cómo realizar un buen onboarding?

El onboarding lo que hace es fidelizar el talento, ayudar a ese empleado a adaptarse e integrarse de la mejor forma posible a su nuevo puesto y empresa.

💡La clave: cuidar a la persona, hacerla sentir valorada a la vez que le proporciona la información y las habilidades necesarias para triunfar.

De este modo, los nuevos empleados se sienten receptivos para encarnar la visión, misión y valores de la compañía.

La mayoría de empresas españolas tiene un serio problema con el onboarding, ese momento en el que se produce el aterrizaje de un nuevo empleado en una compañía.

Los datos hablan por sí solos: En España, el 75% de los profesionales tiene un mal recuerdo de su fase de incorporación a sus empresas.

Esto es debido a que la falta (o mala ejecución) de planes de onboarding hace que los recién llegados sientan estrés y soledad, algo que finalmente desemboca en la decisión de marcharse.

En estos casos claramente se ha confundido el proceso de onboarding con dar unas charlas el primer día.

Es evidente por tanto que todo lo que inviertas en realizar un buen onboarding te garantizará una rentabilidad y un retorno de la inversión sin precedentes.

Ventajas del aplicar un plan de onboarding

✅ Potencia el employer branding

✅ Mejora el ambiente laboral

✅ Involucra a los nuevos empleados

✅ Transmite la cultura y valores de la empresa

✅ Automatiza procesos

✅ Ahorra costes

✅ Mejora la gestión del tiempo

En Turiscool, entendemos la importancia de la transformación digital en este proceso.

Por ello, te ayudamos a potenciar las habilidades de tu equipo y a crear un herramienta que te permita realizar un onboarding exitoso a tus nuevos empleados.

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