Introducción al Revenue Management

Introducción al Revenue Management

Este curso de Introducción al Revenue Management te brindará una visión general de lo que es el Revenue Management y cómo se aplica en el sector turístico y hotelero. Aprenderás sobre los principios básicos del Revenue Management, los KPI más importantes y la cultura del Revenue Management. También exploraremos cómo Palladium utiliza el Revenue Management y cómo Iberostar orienta sus KPI a la rentabilidad. Además, te enseñaremos sobre el ciclo del Revenue Management, las herramientas del Revenue Manager y el forecast. También estudiarás los presupuestos, la distribución y los costes de distribución y la paridad de precios, y cómo se maneja la distribución en hoteles independientes. También exploraremos la gestión del inventario, el capacity management y el benchmarking y aprenderemos sobre el pricing y el método de fijación de precios. Al final del curso, estudiarás el producto y la tecnología para mejorar el Revenue Management y obtendrás una introducción a los Bonus RevenueSCool y sus KPI en Barceló.

Lecciones del curso

Introducción

 

  • Anexo Descargable
 
Introducción al Revenue Management

 

  • Principios básicos del Revenue management
  • Kpi más importantes
  • Cultura del Revenue Management
  • Qué es el Revenue Management para Palladium
  • Iberostart: KPI orientados a la rentabilidad
  • El Ciclo del Revenue Management
  • Palladium: Ciclo del Revenue Management
  • Herramientas del Revenue Manager: Booking diario y otras
  • Pronóstico
  • Presupuestos
  • Presupuestos paladio
  • Distribución
  • Costes de distribución y paridad de precios
  • Hotel Bécquer y Kivir: Distribución en hoteles independientes
  • Hotel Bécquer: Paridad de precios y venta directa
  • Gestión de inventario
  • Gestión de capacidad
  • Evaluación comparativa
  • Generador: Benchmarking
  • KPI´s de Benchmarking
  • Precios
  • Método de fijación de precios
  • Variables que aumentan al precio
  • Estructura tarifaria
  • Productos
  • Palladium: Producto
  • Tecnología
  • Tecnología de Paraty
  • Palladium: Tecnología
  • Bonus RevenueSCool: Definición y KPI´s en Barceló
  • Ejercicios KPI´s

 

Examen y certificado

 

  • Evaluación
  • Certificado de curso aprobado

¿Que beneficios obtendré?

  • Aprende los principios básicos del Revenue Management y cómo se relacionan con la cultura del Revenue Management

  • Descubre cómo utilizar herramientas como el booking diario y el forecast para planificar y optimizar tus ingresos

  • Conoce los conceptos clave de la distribución y cómo manejar los costes de distribución y la paridad de precios

  • Aprende sobre la gestión del inventario y el capacity management y cómo utilizar el benchmarking para comparar tu rendimiento con el de tus competidores

  • Entiende cómo fijar precios de manera efectiva y cómo la tecnología puede ayudarte a optimizar tus estrategias de Revenue Management

¿Para quién es este curso?

  • Este curso de Introducción al Revenue Management es ideal para profesionales del sector turístico y hotelero que deseen aprender sobre las técnicas y estrategias de Revenue Management. Este curso es adecuado para Revenue Managers, directores de hotel, gerentes de distribución y otros profesionales encargados de optimizar los ingresos de un hotel.

¿Obtengo certificado?

  • Si completas el curso con éxito y superas la evaluación final, recibirás un certificado de aprovechamiento que demostrará que has adquirido los conocimientos y habilidades necesarios para aplicar el Revenue en tu alojamiento.

Otras preguntas frecuentes

El Revenue Management es una disciplina que se centra en la optimización de los ingresos de un hotel a través de la gestión del precio y la disponibilidad de los productos y servicios. El objetivo del Revenue Management es maximizar los ingresos del hotel a través de la evaluación constante del rendimiento y la implementación de estrategias para ajustar el precio y la disponibilidad.

Las herramientas del Revenue Manager son aquellas utilizadas por el Revenue Manager para planificar y optimizar los ingresos del hotel. Algunas de las herramientas más importantes incluyen el booking diario, el forecast, el presupuesto y el pricing.

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