Gestión estratégica de tu TPV

Todos los TPV de restauración registran, sin que nadie lo pida, una cantidad enorme de información: qué se vende, cuándo, quién lo vende, con qué descuentos y a qué cliente. La mayoría de directores de F&B en hoteles usa menos del 20% de esos datos porque nadie les ha enseñado a leerlos ni a convertirlos en decisiones. Este curso cierra esa brecha.

A lo largo de seis módulos, el alumno recorre el ciclo completo de la gestión con datos: cómo configurar el TPV para que la información sea fiable, cómo leer los informes diarios, semanales y mensuales, cómo vincular el TPV al control de costes (escandallos, inventario, desperdicios) y cómo usar el historial de consumo para personalizar el servicio y fidelizar al cliente. El curso cierra con la construcción de un cuadro de mando propio y un ciclo de mejora continua aplicable desde la primera semana.

El enfoque es totalmente práctico y orientado al puesto: cada bloque parte de un problema real de operación hotelera (margen mal calculado, pantallas de pedido que penalizan artículos rentables, descuentos sin control, cargos a habitación que no conciliar) y propone una solución aplicable con las herramientas que el hotel ya tiene.

Al finalizar, el alumno sabrá qué informes revisar cada día, semana y mes, qué preguntas hacerle a los datos y qué decisiones tomar con la respuesta, sin depender de más inversión tecnológica ni de personal adicional.

Contenido de la formación

30 Lecciones |  7:00h en total

1.1 Introducción: el TPV como herramienta de gestión
1.2 El registro silencioso: qué sabe el TPV que tú no le preguntas
1.3 Anatomía de un TPV bien configurado
1.4 Los tres perfiles del director ante el sistema
1.5 Evaluación módulo 1
2.1 Diseño de la pantalla de toma de pedido
2.2 Gestión de modificadores y opciones
2.3 Descuentos, invitaciones y cortesías: niveles de control
2.4 Cargos a habitación y conexión con el PMS
2.5 Evaluación módulo 2
3.1 El informe diario: diez minutos que valen más que una reunión
3.2 El informe semanal: dónde está el dinero
3.3 El informe mensual: el lenguaje del director
3.4 Los informes que nadie pide pero que dicen todo
3.5 Evaluación módulo 3
4.1 Del escandallo al margen real
4.2 Control de inventario conectado al TPV
4.3 Desperdicios, producción no vendida y consumo del personal
4.4 El cierre mensual de costes
4.5 Evaluación módulo 4
5.1 Historial de consumo y perfil de cliente
5.2 Alertas VIP y el ritual del pre-servicio
5.3 Datos del cliente para diseñar mejor la oferta
5.4 Evaluación módulo 5
6.1 El cuadro de mando del director de F&B
6.2 El ciclo de mejora continua: dato, interpretación, decisión, acción
6.3 Lo que el TPV no puede hacer: los límites del sistema
6.4 Examen final del curso
7.1 Evaluación final
7.2 Descargable del curso

¿Qué beneficios obtendré?

¿Para quién es este curso?

¿Obtengo certificado?

Contenido exclusivo para Hoteles y profesionales del sector

Formación para facilitar un camino hacia la excelencia en cada uno de los departamentos para empresas que aspiran a liderar el sector.

albert mari turiscool
Albert Marí Cardona

Director de F&B con más de 15 años de experiencia en la gestión de restaurantes y bares de cadenas hoteleras

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FAQ

Preguntas frecuentes

No es necesario tener experiencia previa. Este curso está diseñado para ofrecer tanto a principiantes como a profesionales del sector turístico las herramientas y conocimientos necesarios para dominar la materia. Es posible que exita algún curso base que recomendamos seguir. 

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