KPI'S en Revenue Management

Este curso de KPI’S en Revenue Management te brindará una comprensión detallada de cómo utilizar los KPI (Key Performance Indicators) para evaluar y mejorar el rendimiento del Revenue Management. Aprenderás sobre la historia y evolución del Revenue Management y sus características y objetivos. También exploraremos cómo se aplica el Revenue Management en diferentes industrias, como el retail y la industria de la restauración. Además, aprenderás sobre los KPI más importantes y cómo utilizarlos para tomar decisiones y establecer objetivos. Al final del curso, profundizaremos en KPI avanzados y cómo utilizarlos para medir el rendimiento y la rentabilidad del Revenue Management.
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Contenido de la formación

23 Lecciones | 2h y 40 min en total

  • Anexo Descargable
  • Introducción al curso
  • Historia y evolucion I
  • Historia y evolución II
  • Definición del Revenue Management
  • Características y objetivos
  • Gestión de ingresos de restaurantes
  • Revenue en la industria del retail
  • KPI´s más importantes
  • Barceló HG: Definición y KPI´s
  • Fuerte Group Hostels: KPI´s
  • Hesperia: KPI´s más importantes
  • Ejercicios sobre KPI´s
  • KPI´s avanzados
  • ReRTI – Parte I
  • ReRTI – Parte II
  • Ejercicio avanzado I
  • Ejercicio avanzado II
  • Generador: RM en tipología Hostal
  • Iberostart: KPI´s orientados a rentabilidad
  • RM para Palladium
  • Alannia Resort: KPI´s
  • Ingresos Netos: KPI´s según Frances González
  • Vueling: KPI´s más importantes para una aerolínea
  • Evaluación
  • Certificado de curso aprobado

¿Qué beneficios obtendré?

¿Para quién es este curso?

¿Obtengo certificado?

Contenido exclusivo para Hoteles y profesionales del sector

Formación para facilitar un camino hacia la excelencia en cada uno de los departamentos para empresas que aspiran a liderar el sector.

María González Péres

DIRECTORA DE INNOVACIÓN DE SPA Y BIENESTAR EN NH GROUP

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FAQ

Preguntas frecuentes

Los KPI (Key Performance Indicators) son medidas clave que se utilizan para evaluar el rendimiento y el progreso de una empresa en relación con sus objetivos.
Los KPI más importantes en el Revenue Management incluyen el RevPAR (ingresos por habitación disponible), el ADR (tarifa media diaria) y el OCC (ocupación). Estos KPI se utilizan para evaluar el rendimiento y el progreso de una empresa en relación con sus objetivos y para tomar decisiones y establecer estrategias.
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