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Este curso de KPI’S en Revenue Management te brindará una comprensión detallada de cómo utilizar los KPI (Key Performance Indicators) para evaluar y mejorar el rendimiento del Revenue Management. Aprenderás sobre la historia y evolución del Revenue Management y sus características y objetivos. También exploraremos cómo se aplica el Revenue Management en diferentes industrias, como el retail y la industria de la restauración. Además, aprenderás sobre los KPI más importantes y cómo utilizarlos para tomar decisiones y establecer objetivos. Al final del curso, profundizaremos en KPI avanzados y cómo utilizarlos para medir el rendimiento y la rentabilidad del Revenue Management.
Aprende cómo utilizar los KPI para evaluar y mejorar el rendimiento del Revenue Management
Descubre la historia y evolución del Revenue Management y sus características y objetivos
Conoce cómo se aplica el Revenue Management en diferentes industrias, como el retail y la industria de la restauración
Aprende sobre los KPI más importantes y cómo utilizarlos para tomar decisiones y establecer objetivos
Profundiza en KPI avanzados y cómo utilizarlos para medir el rendimiento y la rentabilidad del Revenue Management
Los KPI (Key Performance Indicators) son medidas clave que se utilizan para evaluar el rendimiento y el progreso de una empresa en relación con sus objetivos.
Los KPI más importantes en el Revenue Management incluyen el RevPAR (ingresos por habitación disponible), el ADR (tarifa media diaria) y el OCC (ocupación). Estos KPI se utilizan para evaluar el rendimiento y el progreso de una empresa en relación con sus objetivos y para tomar decisiones y establecer estrategias.
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